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中层干部竞聘方案

时间:2013-08-10 09:36:39  来源:  作者:  点击数:

 7vP江苏省大港中学

为进一步加强我校中层干部队伍建设,建立起竞争择优、充满活力的用人机制,促进学校教育事业跨越发展,经研究决定,进行新一轮中层干部的公开选拔工作,选拔出德才兼备、工作务实、群众威信高、有较强组织管理能力的中层干部。根据《丹徒区教育系统干部选拔任用实施办法》和有关人事制度改革方案,特制定本实施方案。
一、聘任原则 认真贯彻党管干部原则,任人唯贤、德才兼备原则,群众公认、注重实绩原则,公开平等、竞争择优原则,逐级晋升原则和民主集中制原则。同时,为保证学校可持续发展和建立结构合理的干部队伍梯队,本次聘任中层干部对象中要求有2335岁左右的骨干教师。
二、组织领导 学校成立竞聘工作领导小组,党总支书记、校长仲伟贵任组长,成员有周伟荣、朱建国、张耐冰、庄红君、黄卫荣、徐向东和王荣林。下设办公室负责具体实施,党总支组织委员、副校长朱建国兼任办公室主任。
三、聘任方法 采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的方法,通过考评考察和竞争择优,把乐意为师生服务、为岗位担责、为领导分忧的优秀人才选拔到学校中层干部岗位,为学校改革和发展注入新的活力,为促进学校事业健康发展提供组织保证。
四、聘任程序
1、制定方案。成立竞聘工作领导小组,研究制定中层干部竞聘上岗实施方案,经校长书记会议研究、学校行政办公会议讨论通过后实施。
2、宣传发动。公示《关于新一轮中层干部竞聘上岗的实施方案》,宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟聘中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,鼓励符合条件的教师报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。
3、公开报名。有意参加竞聘的教职工,需填写“中层干部竞聘上岗自荐表”(附表一)交办公室。举荐他人的,需同时有10人以上签名推荐,并填写“中层干部竞聘上岗推荐表”(附表二)交办公室。公开报名的截止期为2013628日。鼓励符合条件的教职工参与竞争,一人可以同时报两个岗位。原有中层干部可自行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。
4、资格审查。报名后,由竞聘工作领导小组办公室按照聘任条件负责资格审查,并报竞聘工作领导小组研究确定候选人,并予以公示。
5、竞聘测评。确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说,通过抽签决定演讲的顺序。竞聘演说主要是介绍本人的工作经历及德才表现,进行自我评价(业绩和素质),介绍自己参加竞争上岗的想法以及如何做好岗位的工作设想和思路(时间不超过5分钟),书面材料交办公室。演讲结束后进行民主测评,民主测评得票数不足1/3的原则上不列入考察对象。
6、组织考察。根据竞聘演说和民主测评结果,按考察对象人数多于拟聘任人数的原则,择优确定考察对象。党总支负责组织考察,充分听取各方面的意见,根据德、能、勤、绩等四方面的实际表现对考察对象进行综合评价。
7、筛选确定。根据考察对象的评议得分、德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等,党总支集体讨论决定岗位拟聘人选。决定时会充分考虑个人志愿与工作需要相结合,但个人志愿必须服从组织决定。
8、聘任备案。根据考评结果和公示反馈意见,研究确定拟聘人员。按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书,并签订聘约。
五、岗位设置 根据实际情况,学校行政机构设置为三部一室四处,即高一部、高二部、高三部、办公室、师训处、政教处、教务处和总务处。具体岗位设置及职数如下:级部常务主任(中层正职)3人、副主任3人,办公室主任1人、副主任1人,师训处主任1人、副主任1人,政教处主任1人、副主任2人,
教务处主任1人、副主任2人,总务处主任1人、副主任1人。
六、竞聘条件
1、基本条件:⑴政治立场坚定,组织观念强,认真执行党的教育方针,有较强的事业心和责任感,乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩;⑵工作积极主动,有较强的领导、组织协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作。有较高的业务水平,是公认的教育教学骨干或服务骨干。具有竞争岗位所需要的专业管理知识和政策理论水平,具有一定的文字和口头表达能力;⑶坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志,在群众中有较高威信,在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守,率先垂范。
2、资格条件:⑴在编在岗的正式教职工;⑵具备本科学历或中学一级教师以上职务;⑶有过中层干部任职经历,或具有在教研组长(含副组长)、年级组长或同等岗位上任职23年的经历,有5年以上班主任工作经历的优秀班主任;⑷年龄不超过50周岁,初聘者年龄不超过42周岁(197171日后出生);⑸身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。
3、职位条件:⑴年级部——有较强的教育教学基本素养,熟悉学校教育教学管理工作,具有较全面的教育教学管理和日常行政管理能力,对教育教学发展形势有宏观上的把握和微观上的调控能力,并勇于对学校年级办学质量承担责任;⑵办公室——具有较强的文字功底,组织能力、协调能力强,有良好的服务精神,能胜任繁重的工作、吃苦耐劳,乐于奉献;⑶师训处——有一定的管理工作经验,熟悉我校师资状况和教师继续教育的相关要求,有较强的组织、协调能力,能独立组织开展工作;⑷政教处——有较强的政治理论水平及口头表达能力,有较强的法律法规法制意识,有较强的思想教育水平和组织管理能力。有班主任工作的经历和经验,能坚持原则,依法办事,有较强的独当一面及处理突发事件的能力;⑸教务处——具有较强的课改意识、教科研能力及现代教育思想,工作热情、细心、严谨,富有创新精神,对学校的教学、教研、教改具有一定的组织指导能力;⑹总务处——具有较强的服务意识,熟悉教育教学设备等校产管理和财务管理,能胜任繁重的工作,吃苦耐劳,无私奉献。
七、具体安排
1、宣传发动:2013625日,公布有关政策、条件、程序和岗位职数。
2、公开报名:626日至28日,完成“中层干部竞聘上岗个人自荐表”和“中层干部竞聘上岗群众举荐表”交办公室。
3、资格审查:根据有关条件,领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查,确定正式候选人并予以公布。
4、竞聘测评:71日召开教职工大会,正式候选人进行竞聘演说。学校组织人员进行现场评分。成绩以100分计算,占总成绩的20%,少于60分的视为不合格并取消竞聘资格。述职结束后进行民主测评,确定考察对象。民主测评满分为100分,占总成绩的30%。民主测评得分=(胜任票数×1+基本胜任票数×0.5)÷总有效票数×100
5、组织考察:7月,学校党总支安排与考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话,对每位竞聘者的德、能、勤、绩等表现进行考评,为每位竞聘者打分,取平均分作为竞聘者的组织考察得分,满分为100分,即每一项:德(25分)、能(25分)、勤(20分)和绩(30分),占总成绩的50%。考察中将把“分数”和“表现”结合起来,进行综合评鉴,全面衡量,注重实绩。考察结果分别提交行政办公扩大会和党总支会议,进行讨论推荐确定。
6、公示结果:7月底前,根据考评结果,按照岗位设置的需要,学校领导集体研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示。
7、决定任用:根据考评结果和公示反馈情况,再次进行集体研究确定拟聘中层干部,并按规定程序办理报批、聘任手续,下学期开学会议宣布任职情况。
八、干部管理 对竞聘上岗人员按照新任职务管理权限进行管理,并给予享受相应的待遇。对不服从组织决定的人员,按落聘处理。竞聘上岗人员实行任期制,任期三年,届满重新竞聘。通过竞聘上岗任职的干部,因工作需要或其他原因,学校可以在适当时候予以调整并重新任免。对被聘任人员,原则上一年考核一次,考核不称职者,予以解聘;考核为基本称职者,予以警告。对聘任期内不能胜任工作、表现不好、服务意识差、受到党纪、政纪处分的,可根据情节轻重,予以诫勉或解聘。在竞聘中,一些德才素质好,但因职位数限制等原因未能上岗的人员,将列为后备干部加以培养。
九、其它 本实施方案未尽事宜,由学校竞聘工作领导小组负责解释。其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善。
                             
                           江苏省大港中学党总支校长室
                                  
2013625
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