qb4江苏省大港中学
二0一一年后勤工作计划
坚持科学发展观，围绕学校“抓管理，提质量，迎复评”总体目标，紧扣“向管理要质量”这根主线，深化后勤改革，进一步提升后勤保障力，深入贯彻《管理规范》，落实教育新政背景下的后勤工作要求，促进后勤工作和谐优质发展。
1、坚持在职工中开展“爱岗敬业”思想教育。以会议和布置日常工作形式为平台，贯彻 “服务优先、锐意进取、开源节流、提高效率”的后勤工作理念；以技术工种上岗证年审、老职工退养和一线教师转岗为契机，加强对职工的责任心教育,激发职工责任主体意识；以“四星级学校复评”为载体，促进“效率意识”的提升。
2、注重安全管理。坚持人防和技防相结合，保持消防系统和监控系统的完好，以“消防系统”全面发验收和“安防系统”年保为契机，完善技防设施；坚持预防为主，防治结合，群防群治的原则，开展每月一次的安全普查活动，加强对电、火、楼梯过道、构筑物检查，及时消除安全隐患；做好学生踩踏、食物中毒等事故和防“四害”等流行疾病的预防工作，对人群密集区和卫生死角进行消毒；突出食品卫生安全督查，实行每周一次安检制；坚持警校共建创造良好的教育环境。
3、抓管理，提质量，促效益。推行“计划 宣传 布置 督查 反馈 整改 评价” 工作流程，实行层级责任制和责任追究制；继续以发现法为手段，兑现奖惩制度；加大对托管工作的监督协调力度，用企业管理模式落实考核工作。
4、落实职代会会议精神，提高教工公寓的服务性功能。完成老校区2#楼资产处置工作后续工作；盘活固定资产，抓好招待所租赁的管理工作。
5、践行勤俭办学思想，开展开源节流活动。试行量化目标管理，本年度水电费总额争取控制在2010年总费用以内。
6、迎接 “四星级学校复评”，结合“五园同创”，进一步净化、美化、亮化校园环境。本年度突出特色花园建设和田径场绿化建设，完成浴室和学生宿舍用水改造工作，使学校逐步成为整洁优美、井然有序、生活怡人的育人场所。
7、规范校产管理工作，进一步提高信息化水平。完成港中校园网信息平台的建设，更换高一年级多媒体教学设备，更新一个旧学生机房，将演播室投入使用。做好校产清查工作，健全校产管理制度，明确管理责任，不断完善固定资产台账，做到账、物相符，严格规范设施设备购置、验收、使用、维护和报废各个环节的程序。抓实设施设备的建、配、管、用环节，进一步提高使用效益。加强制度建设，规范管理教育教学实施（实验室、电教室、图书室、体育器材室、医务室、文印室、音乐美术室、阶梯教室、报告厅、通用技术教室、电视台、广播站等场所管理的规范，形成制度、落实到人），充分发挥各类教育设施和教育装备的功能。科学使用，精心维护学校资产并使之常态化、规范化（及时维修问题：空调、门窗、桌凳、电器开关、水龙头、水管道），防止人为损坏和资产流失。落实追赔制度，最大限度发挥教学、办公设备的使用价值。
8、加强教学收费管理。严格执行教育收费政策（用足政策），规范收费行为，完善教育经费保障机制，加大对工程建设、专项资金以及预算外收入使用的管理。健全内部审计制度，规范学校经费支出，开源节流，提高经费使用效益。定期校务公开，有效控制和化解学校债务，提高学校的运转能力。认真落实国家惠民政策，做好“国家助学金”发放工作。
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