gTX江苏省大港中学
坚持服务育人、全心全意为师生服务的理念，深入贯彻《管理规范》。以全面加快教育现代化建设为契机，突出学校中心工作，促进后勤工作和谐优质发展。
1、队伍建设。落实“服务优先、乐于奉献、锐意进取、开源节流、提高效率”思想要求，加强对职工的责任心教育，突出维保队伍建设管理，进一步提升后勤保障力。
2、安全管理。完成监控系统全面检修工作，并加强配置；坚持每月一次的安全普查活动（特别是加强对水、电、火、楼梯过道、安全构筑物、床铺、空调等检查）；坚持做好水痘、流感等传染疾病的预防工作，本学期对人群密集区和卫生死角按规定进行消毒；突出食品卫生安全每日督查工作，校医实行每周一次校内食品安检制；完成宿舍区应急灯安装工作。
3、教学保障。微格教室试运行，争创数字化校园，加大教育现代保障力；继续实行教室投影仪、空调和监控等外包工作；更新一个学生机房；配合完成各级各类考试服务工作。
4、加大对托管工作的监督协调力度。用质量管理目标和数量管理目标相结合模式落实考核工作；推行保安立岗制和末位淘汰制；进一步深化生活后勤管理改革，探究学校总务和物业扁平化管理新方法。
5、践行勤俭办学思想，落实开源节流工作。巩固“江苏省节水型学校”成果，完成一期节能宣传板报和橱窗；实行量化目标管理，以三年月均水电曲线图考核月水电降耗工作；进一步盘活固定资产，加强招待所租赁的工作管理，试点学生公寓租赁工作。
6、关注师生生活，促进和谐校园建设。强化学校后勤管理（食堂、超市、浴室、宿舍的管理），不断提高规范化服务水平。为教职工生活提供水电技术保障；完成厕所和三楼食堂改造，提高师生就餐质量；争取落实教工临时午休场所；进一步提高维保效率。
７、净化、美化、亮化校园环境。加大操场绿化力度，突出景观植物管理，完成局部绿化、美化建设。
８、规范校产管理。完善固定资产台账资料；合理配置校产；按程序报废部分资产；落实追赔制度，减少损失；科学使用，精心维护学校资产（空调、门窗、桌凳、电器开关、水龙头、水管道等）并使之常态化、规范化。
９、加强教学收费管理，配合落实有关绩效工资工作。严格执行教育收费政策（用足政策），公开收费标准，规范收费行为；完善教育经费保障机制；健全内部审计制度，严格管理，民主理财；规范学校经费支出，开源节流，精准预算，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，提高经费使用效益；认真落实惠民政策，做好“国家助学金”、“学校奖学金”等发放工作。
|
